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湖北快3预测一定牛走势图:員工口腔保健

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    • 一種現代化的人力資源管理模式
    • 為何進行員工健康管理

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    健康管理最早起源于美國。健康管理的興起,主要是緣于醫療成本的上升、商業保險的發展及醫療健康的進步。美國傳統的醫療衛生系統是一個以診斷與治療為主體的系統,20%的最不健康的人群占用了80%的醫療衛生資源,而另外80%的人群中每個人都有可能成為最不健康或患病的個體。如果只關注患病人群,忽視非患病人群中健康風險因素的影響,患病人群勢必不斷擴大,從而使得醫療衛生支出不堪重負,因此對非患病人群的健康進行管理勢在必行。健康管理是對個體和人群的健康風險進行全面控制的過程,是旨在提高社會健康意識、改善健康行為、提高個體生活質量的有計劃、有組織的系統。

    員工健康管理則是一項企業管理行為,它是通過企業自身或借助第三方的力量,應用現代醫療和信息技術從生理、心理角度對企業員工的健康狀況進行跟蹤、評估,系統維護企業員工的身心健康,降低醫療成本支出,提高企業整體生產效率的行為。

    員工健康管理是一種現代化的人力資源管理模式。它是人力資源管理模式從對“物”的管理轉向對“人”的管理的反映。人力資源管理經歷了從以“商品人”理論為核心的雇傭管理模式到以“知識人”理論為核心的人力資本運營模式的變遷。在這種演進的過程中,人的重要性日益凸顯,人的個性化需求不斷得到滿足,人力資本逐漸成為企業最為重要的資本。而員工健康管理實際上體現了企業對員工的人文關懷,體現了對人的尊重和對人力資本的重視,這種管理模式迎合了現代企業管理的需求,具有相當的現實意義。

    為何進行員工健康管理:企業可持續發展的需要

    1. 有利于提高組織績效和企業生產力

    波特-勞勒激勵模型指出,工作績效除受個人努力程度決定外,還受到個人能力與素質、外在的工作條件與環境、個人對組織期望意圖的感悟與理解、對獎勵公平性的感知等因素的影響。知識經濟時代,人力資本的重要性逐步彰顯,企業對組織績效的改善,很大程度上要著眼于員工本身。按照波特-勞勒激勵模型,在其它因素不變的情況下,如果員工的工作意愿強烈、工作能力能得到有效發揮,其工作績效會更容易提高。而企業進行員工健康管理,一方面降低了員工健康風險對其能力發揮帶來的限制,改善了企業人力資本的質量;另一方面,使員工感到企業的關懷,解除了員工的后顧之憂,優化了員工的工作動機與意愿,進而提升其努力程度,提高工作績效。

    實際上,對于員工健康管理所付出的投入可以轉化為企業盈利,其投入產出的比率通常在1:1.41:4之間。例如杜邦公司在引進員工健康管理之后,其員工缺勤率下降了14%,費用/效益比達到1:1.42。

    2. 有助于增強企業凝聚力,促進企業可持續發展

    凝聚力是企業作為一個團隊生存的基礎,也是企業發展壯大的必要條件。這種力量使組織成員心甘情愿留在組織中,為組織貢獻自己的聰明才智。員工健康管理體現了以人為本的管理理念,可以增強員工的組織認同感和歸屬感,提高企業的凝聚力。實踐證明,實施員工健康管理的企業,員工的離職率也相應有所降低。IBM 臺灣分公司導入員工健康管理后效果顯示,員工離職率從2005年的10%以上降至2007年的8%。

    員工健康管理降低了人才流失的風險,有助于形成可持續性的人力資本,為企業的可持續發展奠定了良好的基礎。

    3. 我國企業的員工健康狀況不容樂觀

    我國企業的員工健康狀況令人擔憂。據衛生部對10個城市的上班族調查顯示,亞健康狀態的員工已占48%,尤以經濟發達地區為甚,其中北京是75.3%,上海是73.49%,廣東是73.41%;而幾乎每個參與市場競爭的個體都或多或少患有慢性病和心理疾患。另據全球最大的員工福利咨詢公司美世《2008 年中國員工健康和福利現狀調研報告》顯示,88%的企業對員工現在和未來的健康狀況感到擔憂。在這種情況下,企業進行員工健康管理尤為必要。

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